• Carles Sumarroca, vicepresident de Comsa-Emte: “el fet de ser en una plataforma més gran en un moment de crisi com l’actual és un factor de seguretat”
• Xavier Casajoana, director general de Voz Telecom: “segurament els inversors seran més exigents però el finançament és possible”
• Ramon Roca, president de Ros Roca Group: “les adquisicions internacionals ens han permès anticipar-nos a algunes crisis i  predir tendències del mercat que han acabat arribant”
• Eloi Planes, conseller delegat de Fluidra: “pensant que els mercats europeus tindran un creixement més moderat, l’eficiència passa a ser clau per ser més competitius”

Barcelona,  1 de març del 2010 — El creixement empresarial s’ha imposat com a primer objectiu, en un context en què la internacionalització i la innovació son claus per assolir la competitivitat necessària per superar amb èxit la crisi econòmica actual. Aquesta és la principal conclusió en la que coincideixen les quatre empreses analitzades durant el debat “Creixement i cooperació empresarial” organitzat per ESADE i FemCat.

La conferència ha servit per analitzar els casos de Comsa-Emte, Voz, Telecom Ros Roca Group i Fluidra com quatre exemples d‘estratègies de creixement en el difícil entorn actual. Tots ells coincideixen en que “no és possible avançar des de l’individualisme empresarial, al que està més acostumat el conjunt de l’empresariat català”, i que és necessària la cooperació i la capacitat de lideratge.

Els ponents han defensat les estratègies de creixement no orgànic com eines per créixer, i asseguren que el finançament necessari per escometre-les es pot trobar en els mercats de valors, sinèrgies i recursos propis. Tanmateix, “són estratègies aplicables, en tot cas, a llarg termini”.

Internacionalització, cooperació i sortida a borsa

El vicepresident de Comsa-Emte, Carles Sumarroca, ha explicat que la decisió de fusió entre dos grups d’origen familiar no respon a una “operació defensiva sinó a una estratègia de creixement”. Afegeix que “el fet d’estar en una plataforma més gran en un moment de crisi com l’actual és un factor de seguretat”.

Per la seva part, el director general de Voz Telecom, Xavier Casajoana, ha fet referència a la col·laboració temporal amb les empreses Genaker i Sit Mobile i l'ha qualificat com una activitat emprenedora “gens fàcil d’assumir en els temps que corren, en especial en el sector de les TIC, on hi ha cada cop més competència”. Casajoana assegura que la conjuntura actual els ha fet ser “més optimistes” i afirma que “segurament els inversors seran més exigents però el finançament és possible”.

La internacionalització és una altra de las claus de l’èxit per aquests empresaris. En concret, el president de Ros Roca Group, Ramon Roca, opina que les adquisicions internacionals els han permès “anticipar-se a certes crisis y  avançar-se a tendències del mercat que acabaran arribant  aquí”.

La sortida a borsa de l’empresa Fluidra ha estat una de las estratègies clau, segons ha explicat el seu  conseller delegat, Eloi Planes. “Tenir el 70% de la facturació fora es un avantatge però també és un patiment”, ha asseverat. Tot i això, Planes assegura que “hem aconseguit allò que volíem perquè en el moment en el que s’obri el mercat estarem en primera línia”. També ha destacat que dirigir una empresa cotitzada es “en alguns aspectes més complicat”, però afegeix, “es una oportunitat de professionalitzar el consell d’administració i d’actuar en conjunt amb més transparència”.

Algunes receptes per sortir reforçats de la crisi

Tots els  empresaris han coincidit en aportar alguns consells per sortir amb èxit de la conjuntura actual. La necessitat d’estar disposats a adaptar-se als canvis ha estat un dels principals. En aquesta línia, Sumarroca considera que “les trajectòries homogènies d’abans ara ja no son factibles”.

Casajoana ha donat un pas més enllà a la seva reflexió i ha explicat que “la cooperació és imprescindible, no només a nivell empresarial sinó també amb l’equip i els socis financers”. Així mateix, demana a les empreses que iniciïn una col·laboració que la valoren sobretot en la mesura en què la nova activitat està alineada amb l’estratègia de la companyia.

Per en Ramon Roca és “essencial” no perdre l’autoestima quan no es compleixen els objectius. En aquest sentit, és necessari generar confiança en moments de crisi. Igualment, aposta per augmentar la productivitat, tant de les empreses com del propi país, i per això defensa la formació per afrontar més fàcilment el futur.

Competència clau

El conseller delegat de Fluidra defensa la internacionalització, la diversificació i la innovació com estratègies clau de tot negoci. Segons ell “no es pot improvisar, cal avançar-se als problemes”.

Qüestionat sobre el futur empresarial, Planes sosté que “pensant que els mercats europeus tindran un creixement més moderat, la competència clau passa a ser l’eficiència. La capacitat de ser eficients serà el factor diferencial en valor”, ha conclòs.

Sobre ESADE

Fundada el 1958, ESADE actualment té seus a Barcelona, Madrid, Buenos Aires, Sao Paulo y Munich. Així mateix, compta amb acords de col·laboració amb més de cent universitats i escoles de negocis de tot el món. Cada any, més de 10.000 alumnes participen en els seus cursos (MBA, Executive Education, graus y màsters universitaris en Direcció d’Empreses i Dret). Disposa també del parc de negocis ESADECREAPOLIS, un centre pioner dedicat a la innovació en el que es fusionen universitat i empresa. De clara vocació internacional, ESADE ocupa les primeres posicions mundials en els principals rankings d’escoles de negocis publicats durant el 2009 (Financial Times, Wall Street Journal y BusinessWeek ). En l’actualitat, ESADE té una xarxa de més de 38.000 antics alumnes que exerceixen càrrecs de responsabilitat en empreses dels cinc continents. Des que va celebrar el seu 50 aniversari, ESADE ha adoptat ‘Inspiring Futures’ com a lema institucional. Amb això, l’escola mostra la seva intenció de fomentar l’esperit renovador en el món de l’Empresa i el Dret.

Sobre FemCat

FemCAT és una fundació privada formada per empresaris i directius catalans que du a terme i dóna suport a iniciatives que serveixin per al progrés de la societat catalana. Els projectes liderats segueixen les línies de treball estipulades al manifest fundacional: Millorar la capacitat emprenedora i d'innovació, Vetllar per la millora de la competitivitat de Catalunya, Assegurar la cohesió social i Projectar Catalunya al món.